吕晓彤报道
2018年4月13日上午11点，体育学院召开了高尔夫学院并入体育学院后教学管理工作部署会议，会议由党委书记冯键主持，副院长刘胜做具体工作部署，全体教学办公室工作人员参加会议。
首先，刘胜副院长提出本次学院合并受到了学校及教务处的重视，两院合并对我们教学管理工作提出了更高的要求，因此提出工作要求：一是明确岗位职责。吴小川主任根据分工情况形成纸质材料，提交教办；各教管人员充分发挥学院督导的作用；根据教务处下发的新的教学管理文件对工作做出新的部署。二是提高服务意识。通过前期开展的双一流高校考察发现，现在高校的育人环境已改变，很多学校提出“一切为了学生”，也希望我院教办工作人员能切实提高服务意识，提高服务学生、教师的办事效率。三是发挥拼搏赶超的精神。希望能将工作做到学院前列，做好本职工作，简化工作流程，创新工作思路。
随后冯键书记指出教务团队是反映学院工作的重要窗口，教学管理本身对工作人员的素质要求很高，所以需要加强自身的学习，不管提高自身的综合素质。另外，还需加强制度建设，提高学院的综合评估星级，希望能在教务工作方面继续努力。
最后，参会人员展开了讨论，胡文军老师提出，教学管理工作重要的在于制度管理、过程管理、绩效管理。吴小川主任也表示，体育学院教办的人员队伍更加壮大，我们有信心将体育学院的教学管理工作越做越好。
体育学院
2018年4月13日
